Am Morgen des 31. August fand im Forschungs- und Entwicklungsgeb?ude die Einweihungszeremonie des Qualit?tsinstituts von REPT BATTERO Energy Co., Ltd. (im Folgenden als Qualit?tsinstitut bezeichnet) erfolgreich statt. Liu Jianyong, Direktor der Abteilung für Qualit?tssicherung und Dekan des Qualit?tsinstituts, und Huang Xiaoli, leitender Manager der Personalabteilung und stellvertretender Dekan des Qualit?tsinstituts, stellten gemeinsam das Qualit?tsinstitut vor.

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Exzellentes Qualit?tsmanagement ist der Schlüssel zur Verbesserung der Wettbewerbsf?higkeit der Produkte und der grundlegende Garant für die Gewinnung des Vertrauens des Marktes und der Kunden. Auf Initiative von Liu Jianyong haben die Qualit?tssicherungsabteilung und die Personalabteilung gemeinsam die Qualit?tsakademie vorbereitet und eingerichtet. Durch Schulung und Praxis in verschiedenen Designkursen wurde die umfassende Kompetenz der Mitarbeiter im Qualit?tsmanagement und in der professionellen Technologie verbessert, und REPT BATTERO wurde zu einem Ingenieurskultur.

Das ultimative Ziel des Qualit?tsinstituts besteht darin, eine ideologische Vorherrschaft über das Unternehmen zu erreichen und durch Unt?tigkeit zu regieren. Bei dem Treffen wies Liu Jianyong, Dekan der Quality Academy, darauf hin: ?Wie man einen neu eingestellten Mitarbeiter zu einem qualifizierten Ingenieur ausbildet, ist eine Frage, über die Unternehmensleiter nachgedacht haben.“ Die Quality Academy nutzt eine Kombination aus Online- und Offline-Schulungen Wissen an die Mitarbeiter des Unternehmens weitergeben und f?rdern Alle Mitarbeiter beteiligen sich am Qualit?tsmanagement, verbessern kontinuierlich Arbeitsabl?ufe, verbessern die Produkt- und Servicequalit?t und erreichen eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Dadurch wird nicht nur das Qualit?tsbewusstsein und Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gest?rkt, sondern auch die subjektive Initiative und das Qualit?tsinnovationsdenken der Mitarbeiter gest?rkt. Exzellente Ingenieure sind Menschen, die gut darin sind, Probleme zu l?sen. Mitarbeiter sollten bei ihrem Eintritt in das Unternehmen über eigene Fachkenntnisse verfügen. Die Systemprozesse des Unternehmens werden schrittweise optimiert und verbessert, sie wurden jedoch nicht auf alle Mitarbeiter des Unternehmens ausgeweitet. Es gibt immer noch einige Personen, die nicht mit den entsprechenden Kenntnissen vertraut sind. Schulungen zu verschiedenen Systemprozessen sollten eine der Priorit?ten sein das Qualit?tsinstitut.

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Das Quality Institute wird Anfang September Schulungen starten, die sich auf sechs Aspekte konzentrieren: Produkttechnologie, Prozesstechnologie, Qualit?tswerkzeuge, Systemprozesse, F?higkeitsverbesserung und Prozessmanagement, um Talente mit hohem Qualit?tsbewusstsein und beruflichen F?higkeiten für das Unternehmen sorgf?ltig zu f?rdern Entwickelte Kurse und praktische M?glichkeiten f?rdern die umfassenden Kompetenzen der Mitarbeiter im Qualit?tsmanagement und in den beruflichen F?higkeiten und stellen sicher, dass jeder eine wichtige Rolle in seiner zukünftigen Karriere spielen kann.

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Die Gründung des Qualit?tsinstituts ist ein wichtiger Schritt beim Aufbau des Qualit?tsmanagementsystems des Unternehmens. Durch systematische Aus- und Weiterbildung wird das Unternehmen die Produktqualit?t und das Managementniveau umfassend verbessern und seinen Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen bieten. Wir glauben, dass das Qualit?tsinstitut durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter zu einer wichtigen Basis für das Qualit?tsmanagement des Unternehmens werden und eine solide Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens legen wird. Freuen wir uns auch in Zukunft auf die gl?nzenden Ergebnisse des Quality Institute!

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